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  3. 華衛集團2020年度總結表彰大會 暨2021年工作計劃動員會順利召開

    2021-02-05

    2021年1月30日,以“2021,再出發”為主題的華衛集團2020年度工作總結暨2021年度工作計劃動員會在集團公司1號會議室舉行。集團董事長趙衛平、總經理趙宏波,各生產經營單位負責人,各職能部門負責人,公司行管人員,一線生產管理人員及2020年度優秀員工代表及優秀團隊,大家相聚在一起,通過對2020年度的工作的回顧,展望美好的2021。會議伊始,各生產經營單位負責人,各職能部門負責人及集團公司副總經理吳付田先后匯報了各自負責的公司(部門)2020年的工作情況,并對2021年的工作計劃和目標進行了展望。

    大會現場

    集團公司總經理趙宏波發表了《安徽華衛集團2020年經營發展報告》,總經理首先用2020年產值等一系列的數值直觀的表述了2020年公司計劃的完成情況,之后從八個方面闡述了2020年度工作的完成情況:第一點:重點推動養殖端轉型升級,匯聚核心競爭力。第二點:重點推動食品端轉型升級,拓展品牌影響力。第三點:重點保障種禽生產性能穩定,源頭保障品質。第四點:重點保障飼料品質。第五點:重點強化機制設計。第六點:重點完善制度建設。第七點:重點凸顯黨團作用。第八點:重點提升企業形象。

    趙宏波總經理做2020年度經營發展報告


      同時也從戰略角度對未來的戰略落地提出了詳細規劃,分享了2021年集團公司的八項目標。第一項:深入實施養殖轉型升級戰略,轉變思維,深入融入鄉村振興戰略。第二項:深入實施食品轉型升級戰略,進行渠道升級,強化渠道管理,進行產品升級,做優熟食產銷,確保食品安全,聚力銷售突破,加大管理升級。第三項:深入貫徹安全環保底線意識。逐級壓實責任,有效落實行動,強化安環管理,提高應急處理能力。第四項:深入推進核算體系建設。加強數據管理分析能力,構建完整財務核算體系,完善價格指定機制。第五項:深入打造皖南土雞名片,做好皖南土雞推廣,培育皖南土雞文化,講好皖南土雞故事。第六項:深入推進企業文化沉淀。第七項:深入提高企業創新能力,在種質資源研發上創新,在管理上創新。第八項:深入完善人才培養和激勵。

     

    趙衛平董事長與趙宏波總經理簽訂目標責任狀

     

     

    總經理趙宏波與副總經理吳付田簽訂目標責任狀

     

    大家斗志高昂地簽訂了目標責任狀,表示對2021年工作目標的達成充滿信心。

     

    總經理趙宏波帶領各生產經營部門負責人宣誓


    隨后進行了2020年度優秀團隊及個人的表彰,分別為“一線優秀員工獎”、“最佳執行力獎”、“最佳營銷服務獎”、“最佳一線生產管理者獎”、“最佳管理者獎”、“優秀共產黨員”、“最佳生產單位獎”、“最佳營銷團隊獎”、“最佳職能管理團隊獎”和“最佳經營團隊獎”。

     

    一線優秀員工獎

     

     

    最佳執行力獎

     

     

    最佳營銷服務獎

     

     

    優秀共產黨員

     

     

    最佳生產單位獎

     

     

    最佳營銷團隊獎

     

     

    最佳職能管理團隊獎

     

     

    最佳經營團隊獎

     

    集團公司領導與獲獎人員合影

    會議接近尾聲,集團公司董事長趙衛平向全體華衛人發表新年致辭。在喜逢華衛集團成立20周年的偉大征程的時刻,集團高舉二次創業發展的大旗,搶抓新機遇,實施了一系列卓有成效的變革舉措,希望每一個華衛人都能發揚主人翁的精神,帶著集體榮譽感和責任心,企業與員工共同成長。

     

    趙衛平董事長發表新年致辭


      2021年,20歲的華衛整裝待發,艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成!20201年,讓我們共同奮進,“牛氣”沖天!

     

     


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